貿易コラム｜東京都で貿易業務アウトソーシングは㈱HPS CONNECT

2021.10.13

フォワーダーの転職について。営業マン月収100万以上？

こんにちは飯野です。今日はフォワーダーの転職について話したいと思います。日本でも転職は昔よりも浸透してきたと思いますが、タイの転職事情はより活発である印象があります。 2021年10月13日イーノさんの物流ラジオタイの転職事情 1、2年で転職を繰り返している人も多く、そういう人たちはJob Hopperとも呼ばれ、転職を繰り返して、自分の年収を上げていく人もいます。ジョブホッピングが悪いとは言いませんが、ネガティブな転職はお勧めはしません。環境や上司が合わない、仕事が面白くない、などという理由で転職しても、転職先でまた同じことが起きないとも限らないからです。転職で心掛けること転職で大切なことは、実績を積み上げること、日々の業務をしっかりすることです。フォワーダーであれば正確性が求められたり、営業マンであれば顧客の獲得や拡大が大切となります。またマネージャーの場合、チームがどれほど結果を出してきたか、も重要です。このように日々の活動、結果が転職で求められます。フォワーダーの営業についてフォワーダーの営業について更に話していきます。フォワーダーの営業の仕事は大体どこの会社でもほぼ変わりありません。しかし、会社によって強みは違います。自分の強みとマッチした会社を探せば、経験を活かし、また入社後のミスマッチングも起こりにくくなるでしょう。営業マンの年収営業マンの場合、コミッション制をとっている会社が多いです。仕事を取れば取るほど収入が上がる仕組みとなっているので、弊社でも優秀な営業マンはコミッションだけで100万近く稼いでいます。これがタイの話なので、欧米の場合ではもっと稼げるかもしれません。会社の強さと他部署との連携営業マンの実力はもちろん大切ですが、会社の強さ、実力も大きく影響します。今、北米のスペースがとりにくいですが、営業マンがどれほど優秀でも、会社がスペースを取れなければ売れるものもなくなります。大型設備のノウハウがあるかどうかも重要です。プロジェクトカーゴの場合は一回の輸送の金額が大きいので、利益が取れるからです。また、カスタマーサービスの質も大切となってきます。営業マンが優秀であっても、その会社のカスタマーサービスがうまく連携が取れていなかったり、カスタマーサービスのミスが多かったりすると、お客様の印象はだいぶ変わってしまいます。コミッションのリスクフォワーダーのコミッションはリスクもあります。安定な収入を目指す営業マンは、ある程度の固定給にボーナスで稼ぐ道もあります。歩合制では、売れない営業マンは、もちろんコミッションを得られないため、ボーナスなどで安定な収入を目指すことになります。問題への対応力フォワーダーの仕事はとにかく問題が多いです。国際物流は何かしら問題が発生します。嵐で船の遅延など自分たちではどうしようもない問題も起こりますし、海外の代理店の対応も日本のようにスムーズにはいきません。通関が通らず、デマレージが発生したり、船会社の抜港などでスケジュールが崩れる、値上げなどはしょっちゅうです。このような問題に柔軟に対応していくスキルが大切となっています。フォワーダーの営業をやってみたい、今フォワーダーの仕事をしていてほかの会社に興味があるという人の参考になればと思います。

2021.10.11

物流ニュース・物流ラジオ

食品の輸入通関について！簡単ではありませんよ。

どうもこんにちは飯野です。今日は食品の輸入通関についてお話ししていきたいと思います。タイにある弊社でも多くの日系企業様から食品の取り扱いにつてご相談を受けます。現在弊社では新規のFDA登録のご依頼はお断りしているのですが、今回の内容では食品の取り扱いのハードルは低くないことをお伝えしたいと思います。 2021年10月11日　イーノさんの物流ラジオなぜ食品の輸入通関は厳しいのか？人の口に入れるものを許可なしに輸入することは出来ません。万が一食中毒が発生したり、最悪の場合は人の死に繋がる可能性もあるからです。その為に各国の税関では水際で危険な可能性のある食品をストップする役割があります。冷凍マンゴーの輸入の例例えば、現在弊社はタイから日本に冷凍マンゴーの輸送を請け負っています。日本での輸入通関では植物検疫証明書だけでなく、毎回大腸菌の命令検査があります。この命令検査で基準値以上の大腸菌が検出されてしまうと、日本で全量廃棄。もしくはタイにシップバックしなければいけません。食肉・ドライカレーの輸入の例また肉の輸入も簡単ではありません。日本からタイへの問い合わせで多いのはドライカレーの輸入です。カレーの多くの場合は肉が使われているので、家畜伝染予防法や食品衛生法の為の書類が要求されます。お皿・コップでも申請が必要他には、お皿やコップの輸入を簡単に捉えている人もいるようです。お皿やコップは人が食べるものではありませんが、人が口をつけるものです。その為に成分表、試験表、製造工程表などの提出が求められます。万が一、お皿やコップにヒ素やダイオキシンなどが含まれていたら大問題です。食品だけでなく、間接的に人の口に入る・着くものにも登録や許可申請が必要になります。個人事業主はご注意くださいまた個人事業主や個人輸入をしている人たちは、食品の輸入に関してのリテラシーをもう少し上げる必要があると思っています。食品などでの個人輸入は、基本的には自分が使う為のものです。その為に自己責任の上で数量が限られた条件で、成分表・試験表などの書類を提出する必要はありません。それを転売目的で輸入することは認められていません。小規模事業者の商取引の場合、輸出側も必要書類の提出を拒むケースもあります。その為に大量に注文している商社などがスケールメリットを活かし、合法的に輸入をするスキームが成り立っているのです。食品の販売には本気度が必要ですこれはタイへ日本の食品を輸入したいというお問い合わせからなのですが、販売者の本気度が重要になります。実際にタイでは日本の食品は需要があるのですがライバルも非常に多い状態です。そんな中でとりあえず販売してみようと思っている日系企業様もいるのですが、本気度がないとかなりの確率で売れないでしょう。テスト販売であってもFDA登録は必要です。初回に在庫をもって販売しようとしてもFDAの本登録は必要ですが、その後の継続販売に繋がるかどうか。ここが通関業者からしたら大切な要因になります。 FDAの登録に手間と時間と費用が発生しますし、継続販売に繋がらないビジネスの場合どうしても手数料が高くなりがちです。その為、食品の販売者の本気度がないとビジネス自体にならないというのが私の考えです。

2021.10.10

貿易書類と手続き

B/Lの役割と流れについて解説(改訂版)

この記事を動画で見るどうもこんにちは、飯野です。今回は国際輸送における「B/Lの役割」についてです。以前にも同じ内容の動画を制作しましたが、別の表現でより分かりやすく解説をしていきたいと思います。それではいってみましょう。 B/Lとは？まずB/Lとは一体どういう書類なのでしょうか？ B/Lの正式名称は「Bill of Lading」で国際貿易にとっては欠かせない書類です。 B/Lは有価証券と呼ばれ、それ自体に価値があるとされています。例えば1,000万円の価値がある貨物が入ったコンテナを、輸入地の港で引き取る為の書類として使われるからです。もう少し詳しく解説をしていきましょう。有価証券としてのB/L 簡単に言えば、B/Lが無ければ輸入者は貨物を引き取れません。またB/Lを使うことで支払いと配送をコントロールすることも出来ます。どういうことかというと、輸出者（売り手）は買い手からの商品代金の支払いがないとB/Lを差し押さえて、貨物の輸入手続きを輸入側の港で強制的にストップする事が出来ます。また輸入者は貨物が船にローディングされ、B/Lが発行されてから商品代金の支払いをする事で、商品の未発送リスクを下げる事が出来ます。いつ・誰によって・どのように使われるのかここからが重要です。 B/Lの役割を理解するには、いつ・誰によって発行され、どのような「流れ」で使われるのかを理解しなければいけません。「B/Lの流れ」を説明する前に登場人物と書類について簡単にご説明します。輸出者（売り手）と輸入者（買い手）以外にも、輸出側と輸入側のフォワーダーが重要な役割を担います。 D/OについてそしてD/Oという書類も大切です。 D/OはDelivery Orderの略で、港で貨物を引き取るための書類です。D/OはB/Lと引き換える事で入手出来ます。輸入者は貨物引き渡し書類であるD/Oを得る為に、B/Lを入手しなければいけないのです。この流れを理解することで、B/Lが有価証券だと理解しやすくなります。最初に例を紹介したように、1,000万円の価値がある貨物が別の国に送られ、その貨物を引き取る為にB/LがD/Oという引き渡し書類と交換されるのです。この例ではB/Lに1,000万円と同じ価値があるのが分かりますよね。 B/Lの流れそれでは流れを説明します。前提条件としてフォワーダーがハウスB/Lを発行するものとします。 1. 本船が港を出港するタイミングで、B/Lは輸出側のフォワーダーによって発行され、売り手(輸出者)に送られます。 2. 売り手(輸出者)は買い手(輸入者)から商品代金の入金を確認して、B/Lを買い手(輸入者）に送ります。 3. 本船が輸入する港に到着すると、輸入側のフォワーダーによってD/Oが発行されます。 4. 買い手（輸入者）は入手したB/Lを持って、貨物引き換え書類であるD/Oと交換します。輸入側の流れ輸入側の流れをもう少し詳しくみてみましょう。 1. 輸入側のフォワーダーはD/Oを持っています。 2. 買い手(輸入者)はB/Lを売り手(輸出者)から入手しています。 3. D/OとB/Lを交換します。 4. 買い手(輸入者)は、港にD/Oをもっていく事で、貨物を引き取ることが出来ます。 B/Lの紛失 B/Lは貨物を引き取るための大切な書類です。もしB/Lを紛失し第三者に渡った時は大問題になります。B/Lの再発行は簡単には出来ません。その為にオリジナルB/Lは3部発行されて紛失リスクを防ぐものになっています。最近ではブロックチェーンの技術を使ったeB/Lが出てきましたが、まだまだ浸透していないようですね。まとめそれではB/Lの重要ポイントをまとめましょう。・B/Lは本船が出航したタイミングで発行されます。・売り手が買い手にB/Lを送ります。・B/Lは貨物引き渡し書類であるD/Oと交換されます。・もしB/Lを紛失すると貨物は引き取れません。今回はB/Lの基本的な役割を説明しました。 B/Lは貨物を引き取るための重要な書類なのですが、実際はB/Lには種類があり、スピーディーな貿易取引に合わせた柔軟なものもあります。ですが基本的な考え方は今回ご説明したものになりますので、まず今回説明したB/Lの役割と流れを理解しましょう。今回の内容は以上になります！ありがとうございました！・Twitter で DM を送る https://twitter.com/iino_saan ・LinkedIn でメッセージを送る https://www.linkedin.com/in/shinya-iino/ お問い合わせは「ツイッター」と「LinkedIn」のみで承っております。

2021.10.10

物流ニュース・物流ラジオ

2021年9月物流ニュース

この記事を動画で見るどうもこんにちは飯野です。今回は2021年9月の物流や海運に関するニュースをお届けします。今年の9月は過去に例がないほどサプライチェーンに乱れが生じていることから、どのように海運市場に変化があったのかを中心にお届けしていきたいと思います。それでは、いってみましょう。北米西岸沖待ち悪化。コンテナ船70隻を超える日も北米西岸のロサンゼルス港、ロングビーチ港の混雑が8月以降更に悪化し、港で沖待ちしている船が70隻を超える日も発生しました。沖待ちの平均日数は9日。一部の船では8月末から沖待ちしているものの、9月になっても接岸できない船も少なくない様子です。これまで沖待ち船の推移は、年明けから2月にかけて顕著だったものの、4月以降縮小され、5月6月には一桁まで減少していました。しかし夏場の繁忙期やコロナ感染者の拡大で荷役作業が滞り、70隻を超える沖待ちが発生しました。コンテナ運賃、8航路で過去最高値を記録アジア発のコンテナ運賃が軒並み値上がりしています。上海航運交易所が発表した9月10日付けの運賃は、上海発13航路すべてが前週に比べて値上がりをし、また13航路中8航路が過去最高値をつけました。 9月10日時点の北米東岸向け40フィートは1万1,731ドル、北米西岸向けは6,322ドルといずれも過去最高値となっています。一方で欧州航路では北欧州向け20フィートが7,491ドル、地中海向けが7,365ドル。欧州航路でも過去最高値となっています。そして南北航路では、西アフリカ向けが20フィートあたり8,359ドル、南米東岸向けが1万148ドルです。このように欧米など主要航路では最高値をつけていますが、一部では頭打ち感が見えているという見解もあるようです。コンテナ船チャーター料（用船料）高騰、4,400TEU型9.8万ドル。短期契約が困難にコンテナ用船市場が高騰しています。4,400TEU型は9月10日時点での日建て用船料は9万8,500ドルとなり、半年から1年の短期契約だと10万ドルを超えています。船主は高い用船料と長い用船期間を船社であるオペレーターに要求しています。その為、短期用船での契約期間は船腹が調達出来ても、契約更新の際に交渉がまとまらなければ、オペレーターはサービスが維持出来なくなる可能性もあるようです。 4,400TEU型の用船料はコロナ以前では1日あたり1万ドルが上限でした。しかし昨年夏頃から一気に上昇し、11月には2万ドルを超え、その後も上昇を続け、9万8,500ドルになっています。 CMA-CGM　コンテナ運賃スポット値上げ停止。来年2月まで仏船社CMA-CGMは9日、全てのスポットコンテナ運賃の引き上げを停止すると発表しました。期間は9月から2022年2月1日までとし、顧客との関係性を維持するためとのことです。運賃の維持の対象はCMA-CMGだけに限らず、CNC,APL,ANL,コンテナシップス、メルコスラインなどグループ会社全てに及びます。今年に入ってから、世界のコンテナ輸送は需要の逼迫によりスポット運賃の上昇が続いていますが、このような発表は異例です。基幹航路のコンテナ運賃はコロナ前と比べて2～3倍になり、荷主などを中心に強い不満が高まっています。また各国当局もコンテナ船社への監視を強めているため、今回はそうした不満に配慮したのではと見られています。 2022年度のコンテナ船社と荷主の運賃交渉、活発化。スペース確保急ぐ主要コンテナ船社と日系荷主の2022年度運賃交渉が早くも動き出しています。現状のサプライチェーンの混乱が来年に及ぶことを鑑み、荷主がスペース確保に追われていることが影響しています。ある日系大手メーカーは9月に入り、22年度の輸送契約の説明会を開催したとのことです。例年だと11月、一般的には12月から1月に行われていますが、今年の実施は異例なほど早いです。これだけ前倒しするのは今年のようなスペース不足を避けたいという理由があります。一部の荷主は船会社にスペースの安定供給のために複数年契約を求める声もでているようです。イケア、自社でコンテナ購入、コンテナ船チャーター。サプライチェーンの混乱改善に動く欧州家具大手イケアは、世界的なサプライチェーンの混乱に対応するために自社で海上コンテナを購入し、船舶のチャーターを行っているとのことです。既に北米流通大手ウォルマートやホームデポも船舶のチャーターに着手していますが、他の大手荷主も同様の手段をとる可能性があります。イケアは以前からコンテナ購入を行っていましたが、船舶チャーターに乗り出したのが3月のスエズ運河で「EVER GIVEN」の座礁が後押ししました。この船にはイケアのコンテナが100本搭載されており、この座礁により輸送が大幅に遅延したとのことです。その後コンテナ購入やチャーター船により、海上輸送の混乱は改善したと発表しています。ウォルマート、2021年クリスマス商戦はセール3回北米流通大手ウォルマートは2021年のブラックフライデーのセールを3回行うことを発表しました。コロナの感染状況から11月中に3回のセールを開催することで人流を抑制し感染拡大に配慮した模様です。例年、北米のブラックフライデーセールは11月第4週の金曜日からです。世界の輸送状況が逼迫している中、セールのスケジュールが前倒しになる上、複数のセールに多量の在庫確保は一層のサプライチェーンの混乱を引き起こす引き金となっています。ウォルマート、クリスマス商戦に向け2万人正規雇用ウォルマートは北米のサプライチェーンオペレーターに2万人を正規採用すると決定しました。通常であればクリスマス商戦には季節労働者の採用となりますが、今年は労働者の獲得競争が過熱することが予想され、またサプライチェーンのオペレーション力の確保に向けての対策と見られています。今回採用されるのはディストリビューションセンター、フルフィルメントセンター、輸送オフィス、オーダーピッカー、貨物の受け取り人、フォークリフトオペレーターなど、オフィス業務や倉庫業務の職種です。平均時給は20.27ドル、コロナの予防接種150ドルのボーナス、ホリデーシーズンのボーナスなど待遇を手厚くし、人材確保に乗り出しています。解説コーナーそれでは9月の海運の流れを解説していきましょう。一般的にコンテナ輸送では10月1日の中国国慶節の前までが年内のピークシーズンとされています。しかし、現場で働いている私からしても9月末の現在においてはピークが収束に向かっている感じが全くしません。引き続き本船のスペースが取りにくい、海上運賃は10月上旬も高い状態です。それには今回のニュースで説明したように理由があります。最後のウォルマートのニュースで紹介したように、北米では小売側からも複数のセールで消費者に刺激がありました。当初はバイデン政権による給付金やワクチン普及による、北米の景気回復が理由だと思っていたのですが、ウォルマートのような超大手小売がブラックフライデーセールを3回もやるとなると各店舗の在庫確保は凄いことになります。ウォルマートは自社で船をチャーターして貨物輸送をしていますが、ウォルマート以外の小売もセールに力を入れ北米向けの貨物需要が伸びていると考えられます。またウォルマートは自社のサプライチェーンの安定を図る為に、季節労働者ではなく正規雇用という形で20,000人を雇用しました。北米市場の消費者需要が伸びる中で、季節労働者の賃金も上がり傾向にあります。ウォルマートとしてはこの市場の加熱が今年だけのものではないと考えているからこそ、正規雇用という形にしたんだと思います。このように消費者需要、コンテナ船の需要の高まりから用船料がコロナ前に比べて10倍になっているというニュースがありました。船会社も自社で保有している船もあれば、船主から借りている船もあります。船会社の用船の仕入れ値自体が大きく上がっているので、海上運賃も大きく値上がることになります。コンテナ船1隻の価格はサイズにもよりますが100〜200億円という大きなもので、船のオーナーはこのような大きな投資をしているのを忘れてはいけません。この海運業界の好景気がいつまで続くかが分からない状況でもあるので、需要が高い時に価格が高騰するのは、この資本主義において一般的な流れだと思います。とはいえ、特に北米向けのスポット運賃が高騰しているのでCMA-CGMはスポット運賃の値上げを来年の2月までストップすると発表しました。他の船会社がこれに同調するかは分かりませんが、価格の天井が見えたような気がします。日本においては大手荷主と船会社、フォワーダーの交渉が早くもスタートしました。ニュースによると運賃よりスペースを重視した交渉であったようです。このことから、業界関係者の間ではこのコンテナ不足・スペース不足は来年まで続くと見込んでいます。私自身も来年いっぱいまでは高い水準であることが続くと思っております。これに関する詳しいお話は別の動画にて解説をしていますので概要欄にリンクを貼っておきます。まとめ今回の物流ニュースはいかがだったでしょうか。もし参考になったという場合はチャンネル登録、動画のシェアなどよろしくお願いします。今回参考にしたニュースのソースは概要欄にリンクを張っておりますので、詳しくはそちらもご覧ください。現場からは以上です！ありがとうございました。・Twitter で DM を送る https://twitter.com/iino_saan ・LinkedIn でメッセージを送る https://www.linkedin.com/in/shinya-iino/ お問い合わせは「ツイッター」と「LinkedIn」のみで承っております。

2021.10.08

物流ニュース・物流ラジオ

エアーの需要が伸びるかも！？中国の港でコンテナ船沖まち154隻

どうもこんにちは、飯野です。今日は「中国の上海港と寧波港で沖まちコンテナ船が154隻」というテーマでお話をしていきたいと思います。現在、北米西岸のロサンゼルス港とロングビーチ港の沖まちが60〜70船と話題になっていますが、上海港と寧波港ではその倍の154隻が9月末時点で確認されました。更に中国全土の港では242隻のコンテナ船が沖まちしている状態です。 2021年10月8日　イーノさんの物流ラジオ中国の港で深刻な混雑が発生している理由なぜこのようなことが発生しているのか？要因をそれぞれ解説していきます。まず9月に寧波のターミナルが閉鎖され荷役のオペレーション能力が下がったことと、更に台風の影響で港で積み下ろしが出来なくなっただけでなく、船のスケジュールに大幅な遅延が生じたからです。これらにつきましては過去のラジオにて詳しくご説明をしています。これからどうなる!?中国寧波港の混雑の影響について。 2021年台風14号！上海港、浦東空港(PVG)でサプライチェーンに影響。中国-北米航路ループ数の増加他には中国から北米航路のループ数が増えていることが考えられます。中国-北米航路便数 2021年1月：48隻 2021年9月：68隻何と半年間で約40%も増便しています。船会社としてはこのドル箱の航路に船を追加で投入してきます。既存プレイヤーだけでなく、新規参入してきた船会社もあります。本船の小型化による効率悪化そして投入された船のサイズは従来のものより少し小型なのも特徴です。これまでの船の平均サイズは8,601TEUから7,125TEUほどで、約1,500TEU分のコンテナボリュームの差があります。また船の接岸には時間がかかります。船がこのように小型化することで積載効率が悪くなり、使用する船が増加、そして港の混雑を引き起こしました。中国で水先案内人が不足更に船の小型化に加えて、中国の水先案内人の不足も原因の一つでしょう。水先案内人とは船を港に接岸させる為の専門職です。タグボートをコンテナ船上から操り、安全に・確実に港に接岸するのが彼らの役割なのですが、中国ではコロナの検疫強化を理由に水先案内人の業務後に14日間の隔離を実施しています。スペース不足の原因このように北米の港だけでなく、中国の港でも混雑状況がヒドいとなると、これまでのスペース不足には納得出来ます。これまでは北米の消費需要の高まりにより、北米の港と内陸で物流の目詰まりが発生していると思っていましたが、中国でも目詰まりが発生していたのです。需給バランスの均衡 - エアーに需要が傾くか？現在、中国は電力不足で生産活動に制限がかかっていますが、本船スペースの供給にも制限があることから、ある意味で受給バランスは取れているのかなとも思います。しかし北米のクリスマスセールに向けて貨物の出荷は必要となりますので、個人的にはエアーの需要がこれから高まると思います。様々な要因が重なり市況を予測するのは難しいですが、引き続き情報を発信していきます。

2021.10.05

物流ニュース・物流ラジオ

中国の電力不足、海運市況に影響か！？中国発 – 北米向け運賃半額。

どうもこんにちは飯野です。今日は「中国の電力不足で中国発のコンテナ海上運賃が急落」というテーマでお話をしていきたいと思います。現在中国発 - 北米向けの海上運賃は過去最高の値上がりを見せています。しかし先週末の中国から北米勢が向けのスポット運賃に大きな変化が現れました。 40footコンテナあたり、USD 15,000 → USD 8,000と約半額の値下がりがあったのです。 2021年10月5日　イーノさんの物流ラジオ中国における電力不足理由としては現在中国で発生している電力不足が影響しているからです。その為、工場の生産に影響が出ることになり、10月1日からの国慶節前に生産を終えることが出来なかった多くの工場が本船予約をキャンセルしました。スペースを在庫することが出来ないフォワーダーは投げ売りのような形でスペースを販売したと報じられております。今回の出来事は国慶節という休み前というタイミングもあり、生産量を減らしたことに繋がっているかもしれません。電力不足問題からマーケットを予測するしかし、今回の原因である中国の電力不足について詳しく知ることによって、今後のマーケットの動きが見えるかもしれません。中国の消費電力政策、石炭価格、海運への影響についてもう少し詳しくみてみましょう。中国の消費電力の抑制政策中国では胡錦濤国家主席の代から、一定の水準までに消費電力を抑制するという政策がありました。しかし2021年8月、中国国家発展改革委員会は2021年上期の目標達成状況を発表したところ、目標からは大きく離れていたのです。そこで2021年8月末、「中国政府が目標達成に向けて発電量を抑えたのかもしれない」という見立てがあります。これが影響して2021年9月27日までに、中国本土の23社の上場企業が生産停止・減産をしていました。今回の海上運賃の急落にはこのような背景が影響していると考えられます。中国の環境対策また現在の習近平国家主席の環境対策も影響していると考えられます。習氏は2060年までに二酸化炭素排出量を実質ゼロにするという目標を発表しています。また2022年2月に行われる北京冬季オリンピックも関係しているでしょう。大気汚染を抑制し青空で冬季オリンピックを開催したいという目論見もあると思います。石炭価格が高騰現在の中国の主な電力源は石炭です。2020年の中国国内の発電における石炭火力発電の割合は6−7割と、中国が発電を石炭に依存していることが分かります。そしてその石炭の価格が今年から高騰していることも電力不足の要因の一つです。今年９月中旬時点での石炭価格・前年同期比：約2倍・年初比：約56%の上昇これにより中国国内で採算が合わない発電所が火力発電を控えており、石炭の仕入れ自体も買い控えています。中国の6つの主要発電所の石炭の在庫は約15日分程度と過去最低水準で、在庫がありません。電力需要・石炭需要の高騰コロナウィルスに対するワクチン接種が世界的に進み、世界中で電力需要が回復、石炭需要の高騰も考えられます。また中国においてはオーストラリアとの関係悪化により、石炭の輸入をインドネシアに変更したことも影響しているかもしれません。今後の電力不足の影響そして、中国ではこれから冬に向かいより電力需要が上がります。この中国での電力不足問題が取り上げられるまで、中国発-北米向けの海上運賃高騰は2022年2月の旧正月、またそれ以上に2022年いっぱいまで続くという予測がありました。しかし電力が不足している状態では、中国の工場は生産能力が落ち、出荷できる量が減ることが考えられます。それにより船会社のスペースには余裕が生まれ海上運賃が下がることに繋がります。まとめこの中国の電力不足が一過性のものなのか、もしくは長期的に続くのか。またそれにより海運市況にどのように影響していくのか、これからの動向に注目していきます。

2021.10.04

物流ニュース・物流ラジオ

リーファーのフリータイムがゼロに！？中国船社が日本向けFree Timeを変更。

どうもこんにちは飯野です。今日のテーマは「中国の船会社がコンテナの管理を厳格化、フリータイムを変更」というニュースがあったので、それについてお話をしていきたいと思います。ご存知の通り、現在は世界的なコンテナ不足でサプライチェーンが混乱しています。その要因もあり中国の船会社が10月1日から日本でのフリータイムの算出方法を変更しました（ドライコンテナ）。更にリーファーコンテナのフリータイムを廃止しました。 2021年10月4日　イーノさんの物流ラジオ従来のフリータイムの算出方法フリータイム算出には2つのポイントがあります。 1. 起算日 2. 営業日 or カレンダー日フリータイムの起算日は、船の入港日かターミナルへの搬入日なのか。これらは各船会社によって異なります。そして今回、中国船社で変更になったのはフリータイムを営業日→カレンダー日（土日含む）にしたことです。土日が大きく影響する従来は営業日（月〜金）のみをフリータイムとしてカウントしており、土日はフリータイムを使いませんでした。しかしカレンダー日になることで土日もフリータイムに含めることから、実質フリータイムの短縮となったのです。土日は税関や通関業者もお休みで通関をすることが出来ません。しかし、フリータイムはカウントされてしまうので、金曜日にフリータイムが切れたら自動的に土日のデマレージが確定することになります。リーファーのフリータイムを廃止そして今回の大きな変更ポイントは、リーファーのフリータイムを廃止してしまったことです。通常リーファーコンテナのフリータイムは3日ほどありました。しかし、今回の変更によりコンテナがターミナルに搬入された時からデマレージ（超過保管料金）が発生してしまうことになります。・SITCのデマレージ：JPY 5,000/20’&40’ (1-4days) ・シノトランスのデマレージ：JPY 5,000/20’&40’ (1-4days) 他法令が関係する通関リーファーは主に食品を運んでいることが多いです。その為に食品衛生法や検疫などで通常貨物の通関よりも、多くの通関プロセスが発生します。それにより、元々フリータイム内に通関を通すことが難しかったのに、フリータイムがゼロとなればデマレージの金額も上がり輸入者の負担は更に大きくなります。中国船社の日本向けフリータイムの改訂の理由を考察なぜ中国船社は日本向けのフリータイムを今回改訂することにしたのでしょうか？考えられるのは・コンテナの回転率を上げたい・日本にコンテナを送りたくないの2点かと思います。コンテナの回転率を上げたいコンテナ不足が発生している現在、船会社はコンテナを出来るだけ早く回収し、次の航海に使用したいと考えます。フリータイムが長いと港でコンテナが滞留してしまうので、それを早く回収するたにフリータイムを今回のように実質短く、または廃止をしてしまって対応することにしたのでしょう。日本にコンテナを送りたくない SITCを例にあげますと、タイにおいてはリーファーのフリータイムが引き続き3日間ありました。今回は日本向けのみ廃止をしたことになります。日本向けのフリータイムを廃止（リーファー）することで、荷主は別の船会社の使用を検討します。そうなるとSITCなど中国船社はより北米向けなどのロングホールにコンテナを使うことが出来ます。低価格の日本市場日本では商習慣的に荷主の力が強く、海上運賃が長期にわたり低水準でした。船会社が運賃を提示しても大手荷主は大量Bookingを理由に低い価格で取引を決めます。船会社はスペースを在庫することは出来ませんので、空のスペースで運ぶのであれば低価格でも良いから取引を優先してきました。しかし現在では、船会社としてはそのような安いマーケットにコンテナを送るより、高い価格で売れる他のマーケットにコンテナを送る方が高い利益が獲得出来るので、日本の優先順位を落としたと考えられます。まとめ今回の中国船社のフリータイムの改訂により、荷主は特にリーファーコンテナで日本向けの輸送を、フリータイムを3日提供している ONEやMaersk、CMAなど中国船社以外を使用することになるでしょう。それに伴い、これらの船会社のスペースが逼迫され海上運賃の値上がりにつながります。今回のニュースは、実務者として影響の大きいニュースでした。

2021.09.30

貿易実務の基本

2021年北米の年末商戦が加熱！サプライチェーンの人件費高騰、ロボット導入へ。

どうもこんにちは飯野です。本日は「北米の倉庫、サプライチェーンで人件費が高騰、ロボットの導入実施」というテーマでお話をしていきたいと思います。北米のコロナからの経済回復に伴い、今年の年末のクリスマス商戦が加熱することが見込まれています。今年は実店舗だけでなくオンラインショッピングでの需要も高く、これらのサプライチェーンに対応する人件費の高騰が各企業を悩ませています。 2021年9月30日　イーノさんの物流ラジオ倉庫作業員の人件費の高騰北米の倉庫労働者の賃金は、ここ数年時給13ドル〜15ドルの間で推移していました。しかし現在では時給19ドルにまで跳ね上がっているのです。大手企業の倉庫作業員の時給例：・アマゾン：22ドル（初任給）・ウォルマート：20.37ドル（平均時給）更に上記の会社では従業員の契約時にボーナスや、大学の学費補助などの条件を提示して、来るホリデーシーズンに向けて何十万人もの労働者を確保しようとしています。採用コストも高騰している人件費だけでなく、企業側の採用コストも上がっています。ある物流会社では人材採用の為に広告をSNS、ビルボード、就職フェアなどに使い、なんと2倍ものコストがかかったとのことです。そしてフェデックスは2021年6−8月期に7%の減益を出したというニュースがありました。売上は上がっている一方で、利益が減ったのは年末の配送量増加に対応する為の、人材確保が大きく影響しているからです。同社では直近の四半期に4億5,000万ドルのコストを追加し、年末の配送量増加に向けて9万人の雇用を目指しているとのことです。ロボットを導入し今後のSCM(Supply Chain Management)は変わっていくこのように高まる人件費に対応して各サプライチェーンの企業では倉庫のロボットを導入しています。DHLもその一社で数百台の作業ロボットを追加しました。このサプライチェーンをサポートするロボットの需要は今後も上昇していくと個人的には思います。これはアメリカだけの話ではありません。倉庫ロボットの出来る仕事内容も更に増えていき、サプライチェーンにおいて今回のような人材確保問題が減少していくことになるでしょう。

2021.10.01

物流ニュース・物流ラジオ

2023年以降の海上運賃水準を予想！脱炭素の新規制からの考察。

どうもこんにちは飯野です。今日は、「船舶のCO2が即時見える化に、5ランクで評価」というニュースがあったので、そこから派生するマーケットの動きの予想をお話ししていきます。 2021年10月1日　イーノさんの物流ラジオ船舶のCO2がオンタイムで見える化に気象情報大手のウェザーニューズが船舶向けCO2排出量監視サービス、CIM（カーボン・インテンシティ・モニタリング）というサービスをバージョンアップしました。まずこれが何かというと、船舶のCO2の排出量をリアルタイムで見えるようにして、航海終了時にはCO2の排出量だけでなく、燃料消費量や航海距離から環境性能を5ランクで評価出来るものです。脱炭素の新規制このツールは2023年にIMO（国際海事機関）が導入する「燃料実績格付け制度」という規制に沿ったものです。航海の燃料実績（CO2排出量）をA-Eの5ランクで評価します。もし特定の船舶がEまたは3年連続D評価を受けてしまうと、船のオペレーターやオーナーは翌年度に改善計画を提出する義務があるとのことです。 2023年 LNG船舶の竣工ラッシュが始まる現在多くの船が製造されていて、LNG燃料をベースにした船舶は2023年の竣工予定のものが多いです。新しい船は規制をクリア出来るかとは思いますが、これまで使用してきた重油ベースで動く船はどうなるのか？新しい規制でどのような評価となるかが分かりませんが、船会社は船腹量をコントロール出来ることは確かです。その為に過去のスエズブームの時のような船舶の作りすぎによる供給過多、市場価格の暴落には繋がらないと思います。海運市況はどのように変わるのか？現在の海上運賃は高すぎるとは思いますが、コロナ前の市場では海上運賃は安すぎました。現在のマーケットの流れを見ても2022年はまだ運賃は高い水準だと思います。また今回ご説明したように2023年以降は新しい規制により船腹の供給コントロールから運賃は下がらない可能性が高いでしょう。まとめこのように国際物流においては規制は随時新しくなります。これらの情報を理解しておくと市場の大まかな流れも予想できるので、イーノさんの物流ラジオのチャンネル登録をよろしくお願いします。

2021.09.29

物流ニュース・物流ラジオ

フォワーダーの経営について！重要ポイントを解説

どうもこんにちは飯野です。本日のテーマはフォワーダーの経営についてです。私がタイでフォワーダーの会社を経営して5年になります。その中で気づいたことや感じたことをお話ししていきたいと思います。弊社は海上輸送を強みとして活動しているフォワーダーなので、主に海運に絡めてのお話になりますがご了承下さい。 2021年9月29日　イーノさんの物流ラジオキャッシュがとにかく必要海上輸送をする時に、フォワーダーは船会社に先に海上運賃などの代金を支払わなければいけません。船会社とフォワーダーの関係にもよりますが、一般的には船社からB/Lを入手するタイミングで支払います。そして顧客から代金を回収するのが約1ヶ月後です。例えば、昨今ではタイから北米ニューヨークまでの海上運賃はUSD 10,000/40’以上です。これが1 shipmentで10本ものコンテナであればUSD 100,000(1,000万円)以上の金額になります。この現金がないと船会社からスペースを得ることができず、顧客へのサービス提供が不可になります。仕入れの仕事がとにかく重要フォワーダーは船会社のコンテナやスペースを借りてサービスを提供する仕事です。船会社から運賃を仕入れる時に、その運賃自体が高いと、自動的に顧客への売値も高くなってしまいます。運賃が高すぎると全く売れないことはありませんが、かなり売りにくいです。また船会社からスペースがもらえないと、そもそもの売り物がありません。現在ではコロナの影響によるスペース不足が問題になっているのですが、仕入れが弱いとスペースを確保することが出来ないのです。改めてですが、仕入れが凄く重要な商売だと感じています。人材の採用と定着私はタイで経営しています。日本では転職が最近になって活発になってきたと思いますが、タイにおいては転職の頻度は日本に比べてはるかに高いという印象です。またフォワーダーという仕事においては、他社であっても仕事内容は大きく変わりません。その為より条件の良い会社があれば転職するというケースも少なくありません。人材の新陳代謝が高いことは大きな企業であれば良いことだと思います。しかし起業後数年の間に社員が定着しないと、社長自ら人材採用の活動にかなりの時間を取られてしまいます。最初から高い給料も提示することも難しく、私個人的にはこの人材採用についてかなり頭を悩ましてきました。現地のパートナー日本人である私がタイで会社を経営するには、現地に心強いパートナーが必要です。その面では私のケースでは船会社出身のタイ人パートナーと親会社のタイ人社長がサポートをしてくれました。上述したように、仕入れに対しての強みを発揮することが出来き、私は営業とマーケティングに集中することが出来たのも5年間の黒字経営の要因になっていると思います。日本人の経営者として大切だと思うのは、ローカルの言語を話せること。弊社では英語を流暢に話せるスタッフは少数です。私がスタッフに話しかける時のほとんどはタイ語ですし（下手ですが）、より大切なことを伝えるにはパートナーを通じてタイ語で伝えます。これは小さな会社の社長としての努力かなとも思います。物流業は仕事が安定しているそして最後に。現在はコロナによる経済への影響が世界的に問題になっています。そのような中においても国際物流という業界は、インフラとして仕事が止まることはありません。昨今では大手の船会社やフォワーダーが大きな利益を上げているとニュースで報じられますが、乱れている時ほどこの業界は活性化するようです。まとめ私が起業した5年前は運賃の低価格が慢性的にありましたが、それでも仕入れが強ければ顧客にメリットを提案して収益をあげることが出来ました。競争は激しいのですが、このように国際物流業は世界のインフラとして今後も必要とされ続けると思います。